回看来时路，总有一些坚持令我们敬佩，总有一些身影令我们动容，于是我们提起笔，描绘下这一滴滴汗水，一张张笑脸，记录一个个风采卓越的宽泛人物，他们代表了宽泛的今天，也见证着宽泛的未来。

 

2023年8月3日，贵州都匀，依山而建的贵州机电职业技术学院，美如风景画。

入职武汉宽泛11年，管理工程8年，时隔4年，再次站在山坡上的热水机组旁，33岁的冯友飞显得有些激动，也带着稍许自豪。

 

那时是真难

热水机组选址一般都在平整的地方，但这个机组却建在了山腰上。

“你看，这是座山。你知道当时有多难吗？得先把这个坡挖低，下面用混泥土垫高，夯实。怕下雨把它冲垮，滑下去，所以就需要扎箍筋、打地垄，我把水箱放在里边，热泵靠外边，因为水箱很重，可以平衡重力。”

每天随意切换在30多个项目间，跟冯友飞聊天得做好随时换话题的准备。“这是什么树啊？”旋即，冯友飞望着机组旁郁郁葱葱的树木问。

“无花果吧！你看上面的果子！”

“以前施工时，还没有这棵树，如今都挂了果。”

“喂，小李……”聊天的间隙，他又接了一通电话。

据不完全统计，他每日的通话时间在5小时以上。这样的忙碌，已持续4年多。今年的忙碌，从5月开始。

“因为没有路，车无法到，这混泥土都是用地泵压过来。你看，多厚实！”他又指着机组说到。

“走，我们去看看管道。”

4年过去了，无论是回水管，还是供水管，依旧是横平竖直的武汉宽泛标准，未见变形。

细微处见真章。

支撑供水管的角铁支架上细心地包了一层绿色防撞棉，武汉宽泛的工程口碑就是靠这样的一个个细节建立起来的！

“那时候，学校刚建起来，周边也没有商业区，吃住不便。你看到那个大门没？就是那个砖红色的小房子，里面连床都没有，我们铺个席子就睡地上，蚊虫到处飞。”冯友飞回忆。

“你要不要去拍个照？”

“算了吧。”

“拍一个，这是你青春的见证！”

 

帅气爱美的他

白衬衣、蓝西裤、白皮鞋是他日常的装扮。我诧异他的商务精英形象竟与水泥、砂浆、螺丝钉毫不违和。

“冯经理，这个螺杆长了，拧不进去！”项目同事不断调整角度，急得满脸通红。

“来，我看看。”接过扳手，提了提裤腿，蹲下，对准螺杆头，平敲，斜敲，晃几下之后，进去了。

“你这样敲进去，以后坏了检修怎么办？”我问道。

“看你说的，这你就不懂了。只要能进去，就一定能出来。况且，我们用的泵质量很好，一般是不会坏的。”他笑着说到。

“看你说的”是他的口头禅。

“要让采购跟厂家反映一下，以后螺杆不能配这么长的。”他紧接着交代了一声。

8月1日，我们一行3人拖着行李箱，到贵州师范大学花溪校区放置带给同事们的慰问品时，已是深夜12点。冯友飞身着白衬衣、西裤和小白鞋，正吹着头发，哼着小曲。

无论在公司，还是宿舍，抑或是工地，他总是把自己打扮清爽帅气。无论何处，不穿拖鞋、短裤和背心，这也是武汉宽泛的标准。

 

以身作则的他

工程部是公司成本控制的关键部门。前期投资金额高不高，后期维护成本大不大，他们拥有绝对的主导权。

因行业特性，无论是中央洗浴热水或直饮水系统建设，还是洗烘、空调设备的投放，他们都具有相同的特点：工期紧。短则十几天，长不过两月。一到施工季，经常存在多个班组同时交叉施工情况，稍不留意，工序就会衔接不上，工程人员基本上都处于满负荷紧绷状态，压力不言而喻。作为部门负责人，在处理项目各种问题的同时，冯友飞还要帮同事释放压力，确保每个项目按期保质完成。

问及管理这么多项目和人的诀窍时，“我经常跟部门同事说，如果这个工程是你自己家的，你会怎么做就怎么做。”冯友飞回复。

除了管理部门项目，每年他自己也会直管2-3个施工难度大的项目。前期勘测制图，做预算和施工方案，商务对接，组织施工，验收交付。每个环节，亲力亲为，从未掉过链子。

担任工程部负责人8年时间，对同事，他从不摆架子。所以，他们部门的氛围是让人羡慕的。作为负责人，其实是拥有“特权”的，但他从不搞特殊，和工人一样，吃外卖，睡宿舍。

以身作则，或许就是最好的管理方式。

“宽泛是我工作时间最长的公司了，我是个对钱没太多概念的人，别人问是什么吸引我，我也不知道。”

我想，应该是热爱。